如何打开三四线柔性提升门市场？
2019-12-09 13:50:21 地区： 来源：http://www.jsdksm.com
由于近期市场经济的不景色，导致一线城市出现一片惨淡表现，而三四线城市的利好对各大厂家的刺激非常大，人人都想分得那杯羹，就必须要抢占市场先机。正所谓先下手先为强，所以柔性提升门企业一定要抢先布局市场，才能赢得市场。
很多柔性提升门企业把渠道下沉作为下一步的工作重点。看好三四级市场，更要做好三四级市场。但如果用一线城市的做法去做，显然会有不少弊端，而且不一定成功。要想做好地级市场，湘联认为需要从梳理清供应链，平衡利润空间，认同理念文化，培养忠诚度等几个方面来着手。
企业需要考虑如何将自己的产品在最短的时间内，用最低的成本交到地级市经销商手上的同时，还需考虑一级市场与三、四级市场的利润平衡。同样的，如果经销商对公司文化存在分歧，对公司的忠诚度自然不高，这样就会影响企业打开市场的进度。对品牌方面也会有一定的影响。所以要想抢占市场先机，一是要扩大自己的经营范围，让自己有机会获得更大的市场份额，二是要生产厂家与各地经销商密切配合，真正集结生产厂家和地方经销商的实力，加强地级市经销商的营销能力，把握更多的盈利机会。
对柔性提升门企业而言，地级市市场是一块沃土，谁能主宰它，就看各品牌如何去运作了。
很多柔性提升门企业把渠道下沉作为下一步的工作重点。看好三四级市场，更要做好三四级市场。但如果用一线城市的做法去做，显然会有不少弊端，而且不一定成功。要想做好地级市场，湘联认为需要从梳理清供应链，平衡利润空间，认同理念文化，培养忠诚度等几个方面来着手。
企业需要考虑如何将自己的产品在最短的时间内，用最低的成本交到地级市经销商手上的同时，还需考虑一级市场与三、四级市场的利润平衡。同样的，如果经销商对公司文化存在分歧，对公司的忠诚度自然不高，这样就会影响企业打开市场的进度。对品牌方面也会有一定的影响。所以要想抢占市场先机，一是要扩大自己的经营范围，让自己有机会获得更大的市场份额，二是要生产厂家与各地经销商密切配合，真正集结生产厂家和地方经销商的实力，加强地级市经销商的营销能力，把握更多的盈利机会。
对柔性提升门企业而言，地级市市场是一块沃土，谁能主宰它，就看各品牌如何去运作了。
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